Metod och teori
I de flesta fall styrs vårt arbetssätt av kundens befintliga metoder och processer. Det har vi stor erfarenhet av eftersom våra projektledare har arbetet i denna verklighet som konsulter i många år.
I de fall kunden saknar processer, alternativt att de måste kompletteras för att säkerställa projektleveransen, projektleder vi enligt våra egna metoder och processer. Dessa bygger i huvudsak på kända etablerade standarder och projektmetodiker (bl.a. PMI och PROPS) samt vår samlade erfarenhet och expertis.
Vi vet vad som fungerar.
Grundstenarna i vår projektledning och i vårt arbetssätt är:
Projektspecifikation - Tydlig och förankrad definition av projektet
Grindstruktur - Effektiv och strukturerad beslutsprocess med fastställda kriterier
Kommunikation - Tydlig och engagerande rapportering och mötesstruktur
Ändringshantering - Beskrivning och fastställande av hur ändringar i projektet skall hanteras
Uppföljning
- Uppföljning av projektresultat och erfarenhetsåterföring till nästa projekt