Metod och teori 

I de flesta fall styrs vårt arbetssätt av kundens befintliga metoder och processer. Det har vi stor erfarenhet av eftersom våra projektledare har arbetet i denna verklighet som konsulter i många år.

I de fall kunden saknar processer, alternativt att de måste kompletteras för att säkerställa projektleveransen, projektleder vi enligt våra egna metoder och processer. Dessa bygger i huvudsak på kända etablerade standarder och projektmetodiker (bl.a. PMI och PROPS) samt vår samlade erfarenhet och expertis.

Vi vet vad som fungerar.


 

Grundstenarna i vår projektledning och i vårt arbetssätt är:

Projektspecifikation - Tydlig och förankrad definition av projektet

Grindstruktur - Effektiv och strukturerad beslutsprocess med fastställda kriterier

Kommunikation - Tydlig och engagerande rapportering och mötesstruktur

Ändringshantering - Beskrivning och fastställande av hur ändringar i projektet skall hanteras

Uppföljning - Uppföljning av projektresultat och erfarenhetsåterföring till nästa projekt